前言

　　尊敬的各位領(lǐng)導同事們：

　　大家早上好！

生活就是一只看不見(jiàn)的儲蓄罐，你投入的每一份努力都不會(huì )白費。在正式開(kāi)啟9月新篇章之前，讓我們一起先回顧一下8月的部分美好：

1，本月新入職的小伙伴有：阿里運營(yíng)王國華，丁禮敬，張澤君，胡家明，新簽銷(xiāo)售部陳凌婕，卿倩，謝金枚，鐘文東，何嘉城，周健濤，歡迎你們！

2，本月新轉正的小伙伴有：曹刊。

3，本月晉升的小伙伴有：網(wǎng)建部：曾喜鳳 一星程序，阿里運營(yíng)部：鄭妙玲一星店長(cháng)，阿里運營(yíng)部：李玉蝦 運營(yíng)專(zhuān)家顧問(wèn)。

4，優(yōu)術(shù)關(guān)聯(lián)公司主體明杭電子商務(wù)正式加入阿里巴巴東莞本地官方授權生態(tài)服務(wù)商。

5，明確了阿里運營(yíng)部新人前三天的工作內容安排和整合和阿里運營(yíng)的新人成長(cháng)專(zhuān)業(yè)提升培訓班14天。

6，阿里運營(yíng)舉行了一場(chǎng)隆重的6組隊師徒拜師見(jiàn)面會(huì )。

7，舉行了4場(chǎng)黑馬計劃，轉化了18個(gè)客戶(hù).

8，舉行了一場(chǎng)維持6天的美工特派任務(wù)計劃行動(dòng)，解決了爆單階段的裝修版面進(jìn)度滯后的問(wèn)題。

9，安排了一場(chǎng)新簽銷(xiāo)售部(川東)，一場(chǎng)運營(yíng)部（玉蝦），一場(chǎng)大客戶(hù)團隊（玉蝦）和一場(chǎng)超工TOP周文波的培訓賦能學(xué)習交流會(huì )。

10，準備了一份七夕節甜品冰淇淋派送活動(dòng)。

11，。。。。。。

流程一：領(lǐng)導致辭。

　　同事們：

　　優(yōu)術(shù)網(wǎng)絡(luò )之所以呈現出穩健的發(fā)展趨勢，既得力于廣大同仁的辛勤努力，默默耕耘，更得力于公司管理干部的大力支持和我們公司高層的英明領(lǐng)導。大會(huì )進(jìn)行第一項：歡迎羅總為表彰大會(huì )作重要講話(huà)！

流程二：優(yōu)秀頒獎。

　　獎項1：8月人氣主持人：何乃維，熊金林

　　獎項2：8月百度推廣進(jìn)步獎：何乃維。

　　獎項3：8月阿里運營(yíng)績(jì)效達人獎：鄭妙玲。

　　獎項4：8月美工績(jì)效達人獎：曾羽。

　　獎項5：8月招聘進(jìn)步達人獎：李薇。

　　獎項6：8月銷(xiāo)售新人王獎：顏浩杰。

　　獎項7：8月勤奮達人獎：陳佳。

　　獎項8：8月新簽季軍獎：程杜浩。

　　獎項8：8月新簽銷(xiāo)售亞軍獎：龔永瑞。

　　獎項9：8月新簽銷(xiāo)售冠軍獎：曹刊。

　　獎項10：8月管理進(jìn)步獎：王梓釗。

　　獎項11：8月優(yōu)秀團隊1：設計大部。8月優(yōu)秀團隊2：電銷(xiāo)二部。8月優(yōu)秀團隊3：阿里二部。

　流程三：8月總結及9月計劃。

　　工作計劃是提高工作效率的一個(gè)重要前提，做好一個(gè)完整的工作計劃，才能使工作更加有效的快速的完成。工作計劃是我們完成工作任務(wù)的重要保障。制訂工作計劃不光是為了很好地完成工作，其實(shí)經(jīng)常制訂工作計劃可以更快地提高個(gè)人工作能力、管理水平、發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力。

　　9月個(gè)人和團隊的榮譽(yù)大家一起加油鴨：

1，優(yōu)秀團隊爭奪--看團隊平均績(jì)效和目標達成情況！

2，個(gè)人優(yōu)秀評比--看個(gè)人綜合多維度表現！